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[이순신 리더십] 류성룡의 징비(懲毖)정신

[이순신 리더십] 류성룡의 징비(懲毖)정신 2017.02.22 · 김동철(전 중앙일보 기획위원) 작성 이순신과 류성룡의 만남은 그야말로 ‘위대한 만남’이다. 이순신의 선공후사, 임전무퇴 등의 정신을 만들어준 류성룡의 징비정신에 대해 알아본다. 임진왜란이 터진 다음해인 1593년 6월 28일 진주성 2차 공방전 중에 왜장 고니시 유키나가(小西行長)는 강화교섭차 명나라 사신 사용재(謝用梓), 서일관(徐一貫)과 함께 일본 규슈 나고야성(名護屋城)으로 떠났다. 그곳에 머물며 전쟁을 진두지휘하던 도요토미 히데요시(豊臣秀吉)는 명나라 사신에게 화건 7조(和件 7條)를 제시했다. 그 중 ‘조선 8도 가운데 북4도와 한성은 조선에게 돌려주고 남4도(경기, 충청, 전라, 경상)는 일본에 할양한다.’는 조항이 들어있었다...
칼럼/이순신 전략과 리더십 2017. 2. 24. 15:17

한ㆍ중 연합수군 최초로 일본군 섬멸한 해상전투

한ㆍ중 연합수군 최초로 일본군 섬멸한 해상전투 [노기욱의 남도 이순신] 금산 신촌 ~ 녹동 앞바다 이순신, 진린장군 등 합작 일본 군선 50척 침몰시켜 훗날 노량해전 승리 초석 입력시간 : 2016. 08.19. 00:00 거금도 절이도 대첩지. 현재는 절이도전적지공원으로 바뀌었다 노기욱 소장 제공명량해전을 승리로 이끈 이순신은 일본군과 안전거리를 유지하면서 조선 수군을 이끌고 신안 팔금에 기지를 설치했다. 이 때 중국 명나라 수군 도독 진린은 1598년 조선 파병에 나섰다. 명나라 수군은 이순신이 강화도로 올라와 합류하기를 바랐다. 진린의 희망에도 불구하고 이순신은 남해 해상 진출을 위해 목포 고하도를 거쳐 금당도로 옮겼다. 이순신은 순천 왜성에서 농성하는 일본군을 섬멸하기 위해 고흥 바다로 진출했다...
칼럼/이순신 관련 외부 칼럼 2017. 2. 19. 12:54

[김동철칼럼] 중과부적의 명량해전에서 혈투

[김동철칼럼] 중과부적의 명량해전에서 혈투 ▲ 김동철 베이비타임즈 주필·교육학 박사 / ‘환생 이순신, 다시 쓰는 징비록’ 저자1597년 9월 16일(양력 10월 28일) 명량(鳴梁)해전이 전라도 남쪽 바다 끝 해남과 진도 사이 울돌목에서 벌어졌다. 아군의 상황은 미미하기 이를 데 없었다. 바로 두 달 전 원균(元均)이 지휘하던 조선수군 함대가 거제도 칠천량 해전에서 궤멸되었기 때문이었다. 이순신 장군은 칠천량 해전에 참전했다가 도망친 경상우수사 배설(裴楔)이 숨겨놓았던 판옥선 12척을 8월 19일 회령포에서 찾아냈다. 그리고 또 한 척을 보태서 도합 13척의 판옥선을 끌어 모을 수 있었다. 칠천량 해전에서 패한 패잔병들은 왜군이 다시 쳐들어온다는데 공포감을 가지고 있었다. 전쟁공포증, 이른바 워 포비아..
칼럼/이순신 전략과 리더십 2017. 2. 17. 14:46

[이순신 리더십] [7]

[이순신 리더십] [7] '의로운 임금' 명예 추구한 선조, 여진족 추장 니탕개 제거 원하며 "의로운 방법으로만 하라" 위선 가득한 명령으로 혼란 빚어 정유재란 초기 이순신 내칠 때도 "그가 어떤 자인지 모르겠다" 말해 송우혜 소설가 이순신이 극소수 군관급 무장들과 결행한 '우을기내 생포작전' 때 함께 거사한 무장으로 이박, 김여필 등의 이름이 기록에 나타난다. 추적해 보면 그들은 선조로부터 이순신처럼 큰 특혜나 인정을 받은 일이 없기에 주동자는 이순신이었음을 알 수 있다. 그런데 작전의 결말은 어떠했던가. 결과는 완벽하게 이순신의 의도대로 됐다. 선조 16년(1583년) 7월 초에 우을기내가 잡혀 죽자 격분한 니탕개가 화급하게 2만여 기의 대군을 모아서 복수전을 시도한 날이 7월 19일. 북병사 김우서..
칼럼/이순신 관련 외부 칼럼 2017. 2. 15. 14:32

[이순신 리더십] [4]

[이순신 리더십] [4] "일본은 침략한다"고 본 선조 城 신축하며 미리 대비했지만 전투력 안 키운 육군 잇단 패배… 승리 의지도 없어 달아나버려 軍備와 승전 의지 함께 갖춘 충무공은 거듭된 大捷 일궈내 송우혜 소설가 "임진왜란은 준비 전혀 없이 맞았고, 그래서 초전에 그처럼 처참하게 박살 났던 것"이라고 많은 이가 생각한다. 선조 23년에 통신사 사절단의 부사로 일본에 갔던 동인(東人) 김성일이 돌아와 "일본은 쳐들어오지 않는다"고 보고한 것을 믿고 전쟁 준비를 전혀 하지 않았다는 이야기가 덧붙여진다. 그러나 실상은 그렇지 않았다. 선조는 김성일의 보고를 믿지 않았다. 오히려 절박한 위기감을 갖고 전쟁에 대비했다. 유능한 무장들을 최전선에 배치하려 노력했고, 왜군과의 전투에 대비해 남쪽 지방 성들을 신..
칼럼/이순신 관련 외부 칼럼 2017. 2. 8. 14:38

[이순신 리더십] [6]

[이순신 리더십] [6] 여진족 니탕개가 침범하자 전방과 대궐 모두 내분에 빠져 풍전등화 위기에 나선 이순신… 말 탄 적병 추격전 포기하고 '독사를 죽일 땐 머리를 치는' 전략으로 수뇌 잡아 승리 이끌어 송우혜 소설가 선조 16년(1583년) 1월에 함경도 육진(六鎭)에서 니탕개의 난이 발발하자, 당년 38세의 훈련원 무관 이순신은 새로 함경남도 병마절도사(종2품)에 임명된 무장 이용의 요청으로 그의 군관(참모 장교)이 되어 전쟁터에 갔다. 그가 육진에 도착한 3월, 전쟁은 소강상태였다. 겨울인 1월 하순에 침공한 니탕개 군대가 2월 중순까지 경원성과 관내 진보 네 군데 성을 모두 공격했으나 큰 전과를 거두지 못한 상태에서, 북병사 이제신이 육진 군사를 동원해 기습전으로 적의 본거지를 치자 적군이 흩어져..
칼럼/이순신 관련 외부 칼럼 2017. 2. 8. 14:36

[이순신 리더십] [3]

[이순신 리더십] [3] 역모 연루된 정언신 문안 뒤 일시 좌천 이어 전라좌수사로 파격적인 등용 지시한 선조는 사간원이 반대하자 엄하게 지시 "그의 마음을 동요시키지 말라" 이순신에 바다 맡기고 신임 과시 송우혜 소설가 임진왜란이 발발했을 때 이순신이 전라좌수사였던 것은 그 대전쟁의 향배와 과정과 결말에까지 막중한 영향을 미친 역사적 사건에 해당한다. 그런데 이순신은 어떻게 그때 그 자리에 있을 수 있었던가. 그건 선조가 지녔던 이순신에 대한 강한 신임 때문에 가능했다. 선조는 니탕개(尼湯介)의 난 때 이순신이 세운 전공을 매우 크게 평가해서, 그간 여러 번 이순신에게 커다란 특혜를 베풀었다. 이순신의 전라좌수사 임명 역시 그런 특혜 중 하나에 해당한다. 이순신이 '옥중 역적 정언신'을 문안하고 종6품 ..
칼럼/이순신 관련 외부 칼럼 2017. 2. 8. 14:30

[이순신 리더십] [5]

[이순신 리더십] [5] 선조는 계산된 리더십의 전형 … 장군들의 사생결단 효과 노리고 '니탕개의 亂' 때 잘 싸운 武臣을 '패배한 무장은 사형'이라며 처형 어린 시절엔 명종 임금 앞에서 '영악한 계산'으로 후사 낙점받아 송우혜 소설가 선조가 시행했던 대(對)일본 전쟁 방어 조치 중에서 최고이자 최선의 성공 사례는 바로 '이순신의 전라좌수사 임명'이었다. 당시 선조는 이순신의 능력을 잘 파악하고 있었다. 그래서 '초수(超授·정해진 규정을 크게 뛰어넘은 임명)'를 명분 삼아 극력 반대하는 사간원을 "그 사람이면 충분히 감당할 터이니 지위 고하를 따질 필요가 없다"는 말로 억누르며 임명을 관철했다. 선조는 언제부터 이순신을 그처럼 전폭적으로 신임하게 됐을까. 계기는 이순신이 겪은 생애 최초 실전(實戰)이었던..
칼럼/이순신 관련 외부 칼럼 2017. 2. 8. 14:28

[이순신 리더십] 유비무환(有備無患)의 교훈

[이순신 리더십] 유비무환(有備無患)의 교훈 2017.02.07 · 김동철(전 중앙일보 기획위원) 작성 역사는 외침보다 내부 부패와 균열에서 망한 나라가 많았음을 기록으로 남기고 있다. 위국헌신으로 망국 조선을 구했던 이순신 장군의 전략 리더십을 본받을 때다. 북한은 5차 핵실험에 이어 ICBM(대륙간탄도미사일), SLBM(잠수함발사탄도미사일) 개발에도 박차를 가하고 있다. 바다 속 잠수함이나 터널, 열차 등 언제 어디서 쏠지 모르는 비대칭적 공격이므로 우리는 존망의 기로에 섰다. 그럼에도 불구하고 나라 안 사정은 태평하기 그지없다. “같은 민족끼리인데 정말 핵을 쏘랴.”는 ‘설마주의’와 ‘누군가(미국, 중국) 지켜주겠지.’라는 사대주의에 흠씬 빠져있는 것 같다. 온 국민의 힘을 모아 스스로 지키려는 자..
칼럼/이순신 전략과 리더십 2017. 2. 8. 14:23

[이순신의 리더십] 효자(孝子), 이순신

[이순신의 리더십] 효자(孝子), 이순신 2017.01.31 · 김동철(전 중앙일보 기획위원) 작성 이순신 장군은 임진왜란 난리 중에도 일기에 어머니에 대한 언급을 107회나 한 효자였다. 요즘 같은 시국에 이순신의 효는 우리에게 많은 것을 일깨워준다. ‘효(孝)’ 자를 파자하면 ‘노인(老)’을 ‘아들(子)’이 업고 있는 형상이다. 또 부모를 뜻하는 ‘친(親)’ 자는 어버이가 나무(木)에 올라가 서서(立) 자식들이 언제 오나 목을 길게 빼고 바라보는(見) 모습으로 구성되어 있다. 조, 보리 섞인 고봉밥에 구수한 된장찌개라도 뜨끈하게 끓여놓고 자식이 어디쯤 오는 지 동구바깥을 뚫어지게 쳐다보는 모습은 정겹다. 이순신 난중일기 및 서간첩 임진장초 ⓒ 문화재청 부모자식 간을 하늘이 맺어준 인연, 천륜(天倫)으..
칼럼/이순신 전략과 리더십 2017. 1. 31. 14:00